原価管理

原価計算とはひらたくいえば、製品がいくらかかったかを計算するものとなります。例えば、A製品を１００円で販売していたとします。その原価が６０円であれば、売上総利益（いわゆる粗利）は４０円ということになります。そこから、販売費一般管理費を控除した金額がいわゆる事業でいくら儲かっているかを示す営業利益となります。A製品単品しか売っていない会社様であれば、特段原価計算等は必要ないかと思いますが、通常製品１種類だけを売っているという会社様は少なく、同時異なる製品を製造されていることが、多いかと思います。製品がA製品だけでなくB製品もあった場合、原価計算を行わなければ、それぞれの製品が儲かっているのか、又は単価の設定方法は適切なのかについて把握することができません。にもかかわらず、多くの会社様では、原価計算を行っていません。その理由を経営者の方にお伺いすると、その多くは「導入の仕方がわからない」というものでした。原価計算を含む原価管理は、会社様が継続して成長していくために必要不可欠なものであり、売上の販売促進活動がオフェンスならば、原価計算を含む原価管理は、ディフェンスとしての位置付けとなります。原価計算を行っていない会社様が多いの中、ディフェンスである原価計算を適切に構築することにより、原価改善点を把握することができ、原価改善を行うことにより、企業内競争力の向上につながり、ひいては競合他社より優位性に立つこともできるのではと考えています。

このため、当社はクライアント様において原価計算に導入に先にある、競争力強化の意思決定に繋がるための分析、アドバイスまでを支援することが必要と考えています。

当社は、経験豊富な公認会計士、税理士の専門家で対応させていただきます。

もちろん、お客様によっては原価計算における情報があれば、その先はご自身でできるという方もいらっしゃるかと思いますので、お客様に合わせたプランをご用意しております。

原価計算導入までのイメージ図は以下の通りです。

なお、上記は一例ですので、変更される場合があることを予めご了承ください。

まずは、以下より無料で配布している導入事例をご確認ください。

なお、会社様への丁寧なヒアリング行ったうえで当該会社様にあった原価管理をご提案している関係上、業務受託状況によってはご要望に応えられない場合もございますので、お早めにご連絡ください。

お問い合わせ